作家 | 王汉星

1984年1月，第18届超等碗在佛罗里达州举办。在第三节比赛开动后不久，突袭者队率先完成达阵，但电视并未展示得分画面，而是倏得变黑。

两秒后，一位身穿印有“Mac”字样畅通服的女性手抓铁锤扔向一块正在播放着“大东说念主物”演讲的大荧幕，随后屏幕离散，一段翰墨出现：“1月24日，苹果将推出Macintosh电脑”。

这段短片模仿演义《一九八四》中“老老大”的形象，传达出苹果的价值态度——计较机应当成为平素东说念主可使用的器具，而非扬弃东说念主活命的力量。

42年后，追觅扫地机亮相超等碗赛事转播，在大众1.3亿多不雅众眼前再现“1984时刻”。短片中呈现出当下的期间命题——时期奈何办事于东说念主。而铺张者对家具的认然而证明这一中枢价值的最佳佐证。

以前几年，追觅扫地机进入大众超120个国度和地区，在30个国度及地区市占率第一。

本年1月21日，中央播送电视总台与追觅集团追究晓喻达成互助，追觅成为《2026年春节联欢晚会》独家智能科技生态政策互助伙伴，追觅扫地机的春晚同款家具咫尺已在官方开售。

这些漫步在不同市集、不同期间点的获利证明，追觅扫地机一经具备大众影响力、成为被大众市集平凡选择的寰宇级品牌。

登上超等舞台，也意味着在获取阶段性的雄壮获胜后，追觅扫地机将迈入大众化新主场。

超等舞台，只属于超等家具

这是追觅扫地机第一次站上大众贸易价值最高的单场体育赛事传播舞台。要交融此次亮相的意旨，当先要交融，超等碗自己意味着什么。

一年一度的超等碗是大众最具贸易价值的超等舞台，本年超等碗赛事期间，大众共有1.3亿傍边的不雅众通过好意思国三大电视网之一的NBC不雅看，在如今这个高度碎屑化的期间，超等碗是少数仍能制造大众同期不雅看、同期究诘、同期记念的超等稀缺场景。

也正因如斯，简略出当今超等碗转播告白时段的品牌，自己就具备较高的大众观点度，举例麦当劳、适口可乐、百威等。超等碗的舞台更像是一次高匹配度的展示，本色是互相树立。追觅扫地机正证明了这一逻辑。

然而，追觅扫地机的大众影响力，还不单体当今超等碗。

数周前，追觅集团与央视春晚达成政策互助。 从移动互联网期间的全民抢红包，到AI期间的东说念主形机器东说念主饰演，惟一那些一经在产业层面造成平凡影响力的公司才能站上春晚的舞台。在大众华东说念主一年一度最紧迫的节日，追觅扫地机也送出新春祝愿。

与许多国货家具的海外化还停留在电商平台、垂类展会或科技圈层中比拟，从春晚到超等碗，追觅扫地机在两种文化、两种消畏惧智中同期设立起品牌共鸣。这种“双线并行”难度更高，也更能确认其家具影响力的广度和结识性。

时期扎根、原土适配：追觅扫地机设立大众招供

在海表里高规格舞台同频亮相，直不雅印证着追觅扫地机在海外的影响力。

一款科技家具真确的影响力，来自铺张者的招供。惟一押店张者欢欣用真金白银反复购买、主动保举，leyu体育家具的影响力才真确成立。

追觅扫地机能获取今天的获胜，当然是多种能力综互助用的收尾。在这些能力之中，最底层的一条，是耐久从用户登程。

回归追觅扫地机历代家具的紧迫翻新，齐源自对用户果然使用场景的不雅察。

追觅扫地机里面设立了“十步瞻念察法”、“冒泡算法”等一系列用户需求瞻念察才调论，抓续匡助团队在第一时期知说念用户需要什么。

2022年，追觅扫地机在用户调研时发现，传统扫地契机在墙边留住一个5cm的过失无法掩饰。而行业内常见的处分决策，成果齐不好。

于是，追觅扫地机研发了大众开创的仿欲望械臂时期，扫地机器东说念主和会过仿欲望械臂将拖布外扩，“伸手”将边角的污渍擦净，竣事小于0.1cm的边角清洁，简直竣事了过失清洁的全掩饰。

在处分了“扫不到”的问题后，更高阶的需求又随之而来，有些区域由于滑轨或者台阶等大地破碎，扫地机东说念主“过不去”。

2024年，追觅扫地机推出X50系列扫地机器东说念主，搭载行业开创仿欲望械足越障时期，竣事了单层垂直台阶最高越障4.2cm，相较于市面上其他扫地机器东说念主2cm傍边的越障能力晋升了一倍以上。如今，追觅扫地机一经可通过两级越障越过8cm的台阶。

图源 / 追觅商城截图

家具的抓续迭代既历练对用户需求的明锐度，凤凰彩票官方网站更历练企业耐久扎根研发的政策定力。

追觅扫地机坚抓“量产一代、研发一代、储备一代”的策略。具体来说，是将研发用度的三分之一用于现存领域家具的迭代升级，三分之一干预现存领域的家具翻新研发，剩余的三分之一则用于新领域的翻新探索。其研发东说念主员占比终年跳动70%，中枢研发团队中不乏诺奖得主学生、清华学霸等顶尖东说念主才。

恰是这种耐久积聚，让追觅扫地机在登上超等碗转播时，被大众用户当然识别为一个“时期驱动型”的家具。

要是说时期翻新是追觅扫地机大众化的“内功”，那么原土化运营即是邻接时期与功绩的要道桥梁。

追觅扫地机的念念路是，“土产货化”即是“大众化”。基于这么的判断，追觅扫地机抓续推行“一市相似”的土产货化运营和家具定制策略。每进入一个市集，追觅扫地机齐会率先进行当地的调研及访谈，况兼搭建更靠拢铺张者的原土团队。

在北好意思地区，扫地机铺张者中有越过比例是科技喜爱者，追觅扫地机针对这一用户画像，通过举办科技展会、与当地科技媒体互助等神态，真切科技喜爱者圈子，与中枢铺张者合而为一。

在欧洲、北好意思、中东等地区，当地家庭习气在家中大面积地铺设地毯。针对这一使用场景，追觅扫地机为当地用户定制了“拖布拆卸”功能，扫地机不错在识别到地毯后自动复返基站卸下拖布，从而幸免水渍滴落，浑浊地毯。

简略像土产货色牌相似交融、办事当地用户，才是一种更高等的“以用户为本”。

追觅扫地机的愿景，是用时期办事更多东说念主，这与追觅科技“把顶端科技用于活命普惠”的品牌愿景善始善终。

回看苹果的“1984”短片，Mac的初志是一款为平素东说念主而造的电脑。它们齐在让时期办事于更多东说念主这件事上，达成共鸣。

大众化进入深水区，追觅扫地机开采下一个20年

时期打底、原土适配的双重发力，最终治愈为追觅在大众市集的实打实功绩：

界限层面，追觅扫地机在大众布局了跳动6500家线下旗舰店；市占率方面，在法国、意大利等市集上800欧元以上的高端机市集有十足的总揽力；财务发扬上，追觅扫地机2025年营收较2024年竣事100%增长，连气儿6年年复合增长率跳动100%。

但站在这个高度上，也意味着更复杂的竞争环境与更高轨范的条件。

从行业层面看，竞争样式正在加快变化，IDC数据显现2025年上半年大众前五名扫地机厂商揣测占据64.8%的市集份额，较前年同期晋升4.8个百分点，行业齐集度抓续向头部厂商歪斜。

与此同期，大众不同市集呈现出不同的发展标的。

中金公司研报显现，国内扫地机市集自2024年起呈现“哑铃型”结构，一头是高端翻新式家具，另一端是普及款性价比家具。追觅扫地机一直以来坚抓的高端化门道不会因环境的变化而动摇，况兼还在通过多项举措强化用户对家具的高端观点。

以前一年，追觅扫地机抓续加快高轨范旗舰店布局，2025年在北好意思、欧洲、韩国、中东等地区不时开设品牌大型旗舰店。2025年12月，追觅扫地机在香港第一家旗舰店开业，位于距离西九龙高铁站步碾儿仅1公里的尖沙咀飘逸华广场。

图源 / 追觅科技微博

在旗舰店选址上，追觅扫地机对标苹果，将店铺开在城市的最中心位置，坚抓高端化的品牌调性。

与此同期，追觅扫地机还在禁止完善售前、售后办事体系，搭建晋升用户粘性的会员体系等等。这些“慢干预”，无意组成了高端品牌的耐久结识性。

正因如斯，即便行业在变，追觅扫地机依然具备被抓续看好的基础。

从1984年到2007年，苹果登上超等碗后，用23年作念出大众最伟大科技家具之一的iPhone，透顶更正东说念主类与科技硬件家具的交互神态。超等碗并莫得界说苹果，但它记号着一个大众化科技品牌，进入了更长周期的竞争阶段。

对追觅扫地机来说，超等碗也意味着新一轮的周期开启，水大鱼大，下一个20年，追觅扫地机正朝着更盛大的市集全力冲刺。

*题图开首于追觅科技微博。